Een klant aarzelt, en bijna automatisch schiet de gedachte erin: zal ik er wat van afhalen? Een korting op offerte voelt als de snelste route naar een handtekening. Toch is het ook de duurste reflex die er bestaat, want elke euro korting komt rechtstreeks uit je marge en is moeilijk terug te draaien. In dit artikel lees je wanneer korting wel verstandig is en wanneer juist niet, hoe je met staffelkorting grotere opdrachten beloont, en hoe je een korting toont op je offerte zonder dat je jezelf goedkoop maakt of je winst weggeeft.

In het kort
  • Korting kost altijd marge. Een paar procent eraf kan een groot deel van je winst opslokken.
  • Geef korting met een reden en een tegenprestatie, nooit zomaar omdat de klant erom vraagt.
  • Staffelkorting beloont volume en stuurt klanten naar een grotere opdracht.
  • Toon de korting zichtbaar als bedrag op de offerte, zodat de klant de waarde voelt.

Wat een korting op je offerte echt kost

De meeste ondernemers onderschatten hoeveel een kleine korting kost. Het probleem is dat korting niet van je omzet afgaat, maar van je marge, en dat is een veel kleiner getal. Stel dat je op een opdracht een marge van 20 procent hebt. Geef je 10 procent korting, dan halveer je in dit voorbeeld bijna je winst op die klus. Een korting die klein klinkt voor de klant, kan voor jou het verschil zijn tussen een gezonde en een verliesgevende opdracht.

Daarom is de eerste vraag bij elke kortingsvraag niet hoeveel kan ik eraf doen, maar wat houd ik hieraan over als ik dit doe. Reken het door voordat je iets toezegt. Onderstaande tabel laat zien hoe snel een ogenschijnlijk bescheiden korting je winst aanvreet bij een opdracht van € 5.000,00 met verschillende marges.

KortingBij 15% margeBij 25% margeBij 40% marge
5%Winst -33%Winst -20%Winst -13%
10%Winst -67%Winst -40%Winst -25%
15%VerliesWinst -60%Winst -38%

De boodschap is simpel: hoe dunner je marge, hoe gevaarlijker korting is. Bij een krappe marge kan tien procent korting de hele winst verdampen. Weet je niet zeker hoe je tarief en marge in elkaar zitten, lees dan eerst onze gids over je uurtarief berekenen als zzp'er.

Wanneer korting wel verstandig is

Korting is niet altijd fout. In de juiste situatie is het een slim verkoopinstrument in plaats van een verliespost. Het verschil zit hem erin dat je korting geeft met een reden en bij voorkeur een tegenprestatie, en niet omdat je bang bent de opdracht mis te lopen.

Situaties waarin korting wel logisch kan zijn:

  • Volume. Een grotere opdracht of meerdere projecten tegelijk verdienen een betere prijs per eenheid, omdat je efficiĆ«nter werkt.
  • Vooruitbetaling. Een klant die direct of grotendeels vooruit betaalt, verlaagt jouw risico en je financieringslast. Daar mag een klein voordeel tegenover staan.
  • Een meerjarige of terugkerende klant. Vaste klanten zijn goud waard. Een loyaliteitskorting kan een terechte investering in de relatie zijn.
  • Een referentie of zichtbaarheid. Mag je het werk tonen in je portfolio of levert de klant een goede review of doorverwijzing op, dan krijg je iets terug voor je korting.
  • Opvulling van rustige periodes. Liever een klus met iets minder marge dan een lege agenda, mits het je reguliere tarief niet ondermijnt.

In al deze gevallen geldt: koppel de korting aan de voorwaarde. Niet zomaar tien procent eraf, maar tien procent korting bij betaling vooraf of bij gunning van beide projecten. Zo blijft je korting een bewuste keuze in plaats van een toegeving.

Wanneer je beter geen korting geeft

Even belangrijk is weten wanneer je nee moet zeggen. Korting op het verkeerde moment ondermijnt je geloofwaardigheid en traint klanten om altijd te onderhandelen. Wees terughoudend in deze gevallen:

Geef geen korting puur omdat de klant erom vraagt zonder iets terug te bieden. Wie meteen zakt bij de eerste vraag, geeft het signaal dat de oorspronkelijke prijs te hoog was. De klant vraagt zich dan af wat de echte prijs is en of hij er nog meer af kan krijgen. Je tweede signaal is minstens zo schadelijk: je leert deze klant dat onderhandelen loont, en dat doet hij elke volgende keer weer.

Geef ook geen korting als de klant eigenlijk twijfelt over de waarde in plaats van de prijs. Een lagere prijs lost dat niet op, het bevestigt juist het idee dat het werk minder waard is. In dat geval helpt onderbouwen veel beter dan zakken. Laat zien wat de klant terugkrijgt, want een prijs voelt alleen hoog als de waargenomen waarde te laag is. Hoe je dat aanpakt, lees je in onze tips voor een professionele offerte en in het stuk over offerte-afwijzing voorkomen.

Een korting die je zonder slag of stoot weggeeft, vertelt de klant dat je eerste prijs niet serieus was. Vraag altijd iets terug, al is het maar een snellere beslissing of betaling vooraf.

Staffelkorting: volume belonen zonder jezelf te kort doen

Een van de slimste vormen van korting is de staffelkorting. Hierbij geef je een hoger kortingspercentage naarmate de klant meer afneemt. Je beloont volume, en tegelijk stuur je de klant naar een grotere opdracht omdat de meerprijs per eenheid daalt. Het is een win-win: de klant krijgt een betere prijs en jij een grotere order met meer absolute marge.

Een staffel werkt het best als je hem zichtbaar maakt op de offerte, zodat de klant zelf de stap naar de volgende trede kan zetten. Een voorbeeld voor een dienstverlener die per dagdeel werkt:

Aantal dagdelenTarief per dagdeelKorting
1 tot 4€ 350,000%
5 tot 9€ 325,007%
10 of meer€ 300,0014%

De klant die acht dagdelen overweegt, ziet meteen dat tien dagdelen relatief voordeliger is en boekt vaker net wat meer. Belangrijk: bereken je staffel altijd vanuit je eigen marge, niet vanuit wat de concurrent doet. De laagste trede moet nog steeds gezond zijn. Zo blijft volume voor jou aantrekkelijk in plaats van een verkapt verlies.

Zet je korting netjes op papier

Met Offertje stel je gratis een offerte op met heldere regels, een zichtbare kortingsregel en kloppende totalen. Zo voelt de klant de waarde van het voordeel dat hij krijgt.

Offerte maken

Korting tonen zonder je marge weg te geven

Als je besluit korting te geven, is het cruciaal hoe je het op je offerte zet. De grootste fout is de korting onzichtbaar verwerken door simpelweg een lager totaal neer te zetten. Dan ziet de klant alleen een prijs en weet hij niet dat hij een voordeel krijgt. Sterker nog, hij gaat ervan uit dat dit gewoon jouw normale tarief is en zal de volgende keer opnieuw onderhandelen vanaf dat lagere punt.

Zet de korting daarom altijd als aparte, zichtbare regel op de offerte. Laat eerst de volledige prijs zien, dan de korting als minbedrag, en daaronder het nieuwe subtotaal. Zo voelt de klant precies wat hij bespaart en blijft je oorspronkelijke prijs het ankerpunt. Een voorbeeld:

OmschrijvingBedrag excl. BTW
Werkzaamheden volgens omschrijving€ 5.000,00
Introductiekorting (10%)-€ 500,00
Subtotaal excl. BTW€ 4.500,00
BTW 21%€ 945,00
Totaal incl. BTW€ 5.445,00

Geef de korting bovendien een naam en een reden. Geen anonieme korting, maar introductiekorting, volumekorting of korting bij vooruitbetaling. Een benoemde korting voelt als een gunst met een logische grond, en dat maakt hem eenmalig en verdedigbaar. Een naamloze korting voelt als ruimte die er kennelijk toch al in zat. Twijfel je over de juiste BTW-behandeling van de kortingsregel, lees dan onze uitleg over BTW op de offerte, want de korting gaat over het bedrag voor BTW.

Slimme alternatieven voor korting

Voor je in de prijs zakt, is het de moeite waard om te kijken naar alternatieven die de klant net zo blij maken zonder dat ze je marge raken. Vaak zoekt de klant niet zozeer een lagere prijs als wel het gevoel dat hij een goede deal sluit. Dat gevoel kun je op meer manieren geven dan met korting alleen.

  • Bied iets extra's in plaats van minder geld. Een extra service, een langere garantie of een kleine aanvulling kost jou minder dan het de klant waard is.
  • Werk met varianten. Bied een basisuitvoering en een uitgebreide. De klant kiest dan tussen jouw opties in plaats van te onderhandelen over de prijs.
  • Geef betalingsruimte. Een nette betalingsregeling of een aanbetaling in plaats van het hele bedrag vooraf kan een twijfelende klant over de streep trekken. Lees hoe je dat opzet bij een aanbetaling vragen.
  • Beloon snelheid. Een kleine korting die alleen geldt bij tekenen binnen de geldigheidstermijn geeft urgentie zonder dat het je standaardprijs verlaagt.

Met deze aanpak houd je je tarief intact en geef je de klant toch het gevoel van een goede afspraak. Dat is op de lange termijn waardevoller dan een korting die je marge structureel uitholt en je klant traint om altijd te willen onderhandelen.

Korting en de opvolging van je offerte

Een veelgemaakte fout is meteen korting aanbieden in de eerste offerte uit angst voor een nee. Daarmee geef je marge weg die je niet hoefde op te geven. Stuur eerst je gewone, goed onderbouwde offerte tegen je echte tarief. Pas als de klant aarzelt of erom vraagt, heb je nog ruimte om met een gerichte korting of een tegenprestatie te schuiven.

De opvolging is het moment om die ruimte slim te gebruiken. In plaats van direct te zakken, vraag je eerst waar de twijfel zit. Gaat het echt om geld, of om de scope, de planning of het vertrouwen? Vaak los je het op zonder een cent korting. Hoe je dat gesprek voert, lees je in onze gids over een offerte opvolgen. Wil je het hele proces leren, begin dan bij een offerte maken. Een nette offerte met een zichtbare kortingsregel maak je in een paar minuten met de offerte-tool van Offertje, zodat je voordeel professioneel overkomt in plaats van als een snelle toegeving.

Maak nu je eigen offerte

Zet de theorie meteen om in de praktijk. Met Offertje maak je in 2 minuten een professionele offerte als PDF, in jouw huisstijl.

Offerte maken

Veelgestelde vragen

Soms wel, soms niet. Korting kost altijd marge, dus geef het alleen met een reden en bij voorkeur een tegenprestatie, zoals volume, vooruitbetaling of een referentie. Geef geen korting puur omdat een klant erom vraagt, want dan train je hem om altijd te onderhandelen.
Er is geen vast percentage. Een korting van 5 tot 10 procent is gangbaar, maar wat verantwoord is hangt volledig af van je marge. Bij een krappe marge kan al 10 procent korting je hele winst opslokken, dus reken het altijd door voordat je iets toezegt.
Bij staffelkorting geef je een hoger kortingspercentage naarmate de klant meer afneemt. Zo beloon je volume en stuur je de klant naar een grotere opdracht. Maak de staffel zichtbaar op de offerte, zodat de klant zelf de stap naar een voordeligere trede kan zetten.
Toon de korting als aparte, zichtbare regel. Zet eerst de volle prijs, dan de korting als minbedrag en daaronder het nieuwe subtotaal voor BTW. Geef de korting een naam en reden, zoals introductiekorting. Met de tool van Offertje voeg je zo een nette kortingsregel toe.
Begin met je echte tarief en bied alternatieven voor korting, zoals iets extra leveren, varianten aanbieden of betalingsruimte geven. Werkt dat niet, koppel een gerichte korting dan aan een tegenprestatie. Zo houd je je prijs intact en blijft de korting eenmalig en verdedigbaar.